Columnist

【子どもの権利とビジネス原則】第1回 10原則の土台「原則1」が企業に問いかけること
2026.05.18
  • コラム
  • #人権
【欧州の今を届けるコラム】第11回 疲れすぎない5つの声の上げ方:企業に潜むジェンダーバイアス<後編>
2026.05.08
  • コラム
  • #人権
  • #ダイバーシティー
【編集局コラム】鹿の狩猟・精肉から、「いただきます」の意味を考えた
2026.05.01
  • コラム
  • #エシカル
  • #行動変容
【子どもの権利とビジネス原則】子どもは企業の重要なステークホルダー
2026.04.17
  • コラム
  • #人権
【編集局コラム】興奮と戸惑いの第1回から10年。SB東京は「会議」から「コミュニティ」へ進化した
2026.03.19
  • コラム
    【サステナの現場から】第7回 新菱冷熱「ずれ」を放置しないサステナ経営
    2026.03.09
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    • #情報開示
    • #ガバナンス
    【続・ビジネスと人権コラム】第7回 輸出管理や経済安保…人権DDとどう結び付ける?
    2026.03.06
    • コラム
    • #人権
    【サステナの現場から】第6回 経営と現場で磨き上げたコジマのマテリアリティ
    2026.02.12
    • コラム
    • #パーパス
    • #ガバナンス
    【続・ビジネスと人権コラム】第6回 生成AIを使い始めたが、人権リスクが心配…必要な社内ルールは?
    2026.02.05
    • コラム
    • #人権
    【編集局コラム】平和を祈ったその日に――混沌の時代に、私たちが伝え続けたいこと
    2026.01.23
    • コラム
    • #人権