サステナブル・オフィサーズ

パーパスとビジネスをいかに統合するか　LIXILのソーシャルビジネス「SATO」の挑戦

森の価値を再定義し、製紙業の枠を超える――磯野裕之・王子ホールディングス代表取締役社長執行役員CEO

「おいしさ」と「笑顔」の先にある未来へ――日本マクドナルドが挑む、サステナビリティと成長の融合

花王のESG戦略は「再解釈」　受け継がれる理念とブランド価値を全社へ

イオンだからできる環境行動、地域とともに描く未来――渡邉祐子・イオンGX担当責任者

社会課題解決へ クリエイティブの力で「当たり前」を再定義する――川嵜鋼平・LIFULL執行役員CCO

“感動創造企業”として、自社の歴史から「未財務」な価値のヒントを探る――ヤマハ発動機が今、サステナビリティの社内浸透を進める理由とは

パナソニックが描く2040年の“水道哲学”とは？――資源やエネルギー、生きがいや思いやりをあまねく届ける

循環する“第3の繊維”の実用化や、国立公園の持続可能な「保全と利用」の実現を目指して――ゴールドウインが描く未来像

平等、人権のすべては家から始まる――イケアが日本で産官学のコラボアクションを進めるわけとは