#人的資本経営

【サステナの現場から】第1回 中堅企業のサステナビリティって、実はとても面白い！

経営とESGの融合――「ジレンマ」を乗り越える戦略とは 

学びを重視する人材流動化時代のマネジメント戦略とは

真に実効性のある人権デューデリジェンスを考える

成長し続けるリジェネラティブな企業であるために、DEIBの視点が欠かせない

人を生かせずして企業は成り立たない――LIFULL、JTBらの取り組み

事業変革を成し遂げる人的資本経営とは――人財の “未来予想”が鍵に

真のサステナビリティ経営は、葛藤や失敗、試行錯誤を重ねてこそ実現する

面白がり、ワクワクする従業員の経験価値「EX」が企業活動を支える

人的資本経営は戦略的な「DEIB」の取り組みから――2023年度第4回SB-Jフォーラム