SUSTAINABLE OFFICERS

サステナブル・オフィサーズ

SDGs 原動力に強固な連携築く「次の 5 年」の政策とは――内閣府 遠藤健太郎 参事官
内閣府
2020.02.03
  • インタビュー
  • #地方創生
  • #まちづくり
ブランド改革で、時代と消費者に求められる企業へーーP&G ヴァージニー・ヘリアス CSO
2019.10.31
  • インタビュー
  • #行動変容
  • #マーケティング
「スポーツを通じて希望を」創業哲学を受け継ぎ、未来へ向かう――太田めぐみ・アシックス 執行役員 CSR統括部長
アシックス
2019.09.13
  • インタビュー
  • #パーパス
  • #プラスチック
サステナビリティの部署はなく、社員一人ひとりがCSVで課題解決――嘉納未來・ネスレ日本 執行役員
ネスレ日本
2019.08.26
  • インタビュー
  • #イノベーション
  • #マーケティング
ミドリムシで本当に飛行機が飛ぶのか――出雲充ユーグレナ社長
ユーグレナ
2019.05.15
  • インタビュー
  • #カーボンニュートラル/脱炭素
新たな時代の「信頼」を捉え、持続可能な社会を築く――木村浩一郎PwC Japanグループ代表
PwC Japanグループ
2019.04.17
  • インタビュー
  • #情報開示
  • #ファイナンス
廃プラから人気シューズ誕生:責任あるビジネス貫く――ポール・ハーディスティ アディダス・ジャパン代表取締役 
アディダス・ジャパン
2019.03.01
  • インタビュー
  • #ブランド戦略
  • #プラスチック
技術で社会課題解決、「なくてはならない会社」へ――川名政幸・セイコーエプソン取締役執行役員
セイコーエプソン
2019.02.22
  • インタビュー
  • #イノベーション
  • #テクノロジー
全世界の「店長」を集め、ブランドの「求心力」高める――小林弥生・ラッシュジャパン取締役
ラッシュジャパン
2019.01.17
  • インタビュー
  • #パーパス
  • #ブランド戦略
味の素のASV戦略:「社会が先、経済は後」――吉宮由真・味の素常務執行役員
味の素
2018.12.13
  • インタビュー
  • #ファイナンス
  • #パーパス
1...4567